Khi nói đến mentor, nhiều người mặc định đó phải là người thành công nhất, giỏi nhất. Nhưng sự thật là gì? Mentor hiệu quả không nhất thiết phải đứng đầu lĩnh vực, mà cần phải là người phù hợp với giai đoạn phát triển của bạn. Bài viết này sẽ giúp bạn nhìn nhận đúng về vai trò và cách chọn mentor thực sự mang lại giá trị.
1. Mentor là ai? Vì sao ai cũng cần một mentor?
Mentor là người hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm và định hướng giúp bạn phát triển nhanh hơn trong công việc, cuộc sống. Khác với coach (tập trung khai vấn), mentor truyền đạt kiến thức và trải nghiệm thực tế. Vai trò:
- Giúp bạn tránh lặp lại sai lầm
- Định hướng tư duy chiến lược
- Kết nối với cơ hội và nguồn lực
Tham khảo thêm: Mentoring khác gì Coaching?
2. Hiểu lầm phổ biến: Mentor phải là người giỏi nhất
Nhiều người nghĩ mentor phải là người “top đầu” ngành, giàu có hoặc nổi tiếng. Thực tế:
- Người giỏi chưa chắc truyền đạt tốt
- Khoảng cách trình độ dễ khiến mất kết nối cảm xúc
- Người từng đi qua đúng con đường bạn đang đi sẽ hiểu bạn hơn
Giống như leo núi, bạn cần người đi trước 1–2 bước, không phải vận động viên chuyên nghiệp.
3. Mentor phù hợp là như thế nào?
Mentor phù hợp cần hội tụ 3 yếu tố:
- Phù hợp mục tiêu hiện tại của bạn
- Hiểu điểm mạnh – yếu, không áp đặt tiêu chuẩn
- Sẵn sàng lắng nghe và phản hồi thực tế
Sự đồng hành đúng lúc đôi khi quan trọng hơn người giỏi nhất.
4. Tiêu chí chọn mentor phù hợp
- Kinh nghiệm thực chiến ở lĩnh vực bạn đang theo đuổi
- Thái độ hỗ trợ chứ không “giảng dạy”
- Cam kết đồng hành theo lộ trình rõ ràng
Hãy chọn người truyền cảm hứng đúng thời điểm.
5. Những sai lầm khi chọn mentor
- Chọn vì danh tiếng, bỏ qua sự phù hợp
- Mong mentor “làm thay” mọi thứ
- Không chủ động xây dựng mối quan hệ 2 chiều
Mentorship hiệu quả cần sự chủ động và trách nhiệm từ cả hai phía.
6. Gợi ý cách tìm mentor phù hợp
- Qua cộng đồng chuyên ngành, LinkedIn
- Từ sự giới thiệu của người uy tín
- Tham gia chương trình cố vấn cá nhân tại Trường Thịnh Group
7. Trường hợp thực tế: Mentor Phạm Đình Thuấn – định hướng chiến lược
Nhiều học viên của Phạm Đình Thuấn chia sẻ: “Anh Thuấn không phải người giỏi nhất trong lĩnh vực IT hay tài chính, nhưng là người giúp tôi thay đổi tư duy đúng lúc nhất.” Điều tạo nên khác biệt là chiều sâu chiến lược và khả năng định hướng đúng theo cá tính từng người.
8. Kết luận & định hướng phát triển
Đừng tìm mentor giỏi nhất – hãy tìm mentor phù hợp nhất với bạn. Người đó sẽ giúp bạn đi nhanh hơn, nhẹ nhàng hơn và đúng hướng hơn. Hãy chủ động kết nối, xây dựng mối quan hệ mentorship mang lại giá trị thực sự cho cả hai.
Từ khóa liên quan: chọn mentor phù hợp, mentor không cần giỏi nhất, cố vấn cá nhân, định hướng phát triển cá nhân
Biên tập nội dung bởi: https://phamdinhthuan.vn/
